Тренинг "Эмоциональное лидерство"

17 октября 2017, 10:00–18:00
17 октября 2017
при оплате заранее
5 800 Я
при оплате в день мероприятия
6 300 Я
при оплате за 2 и более участников
5 200 Я

Эмоциональный интеллект, в отличие от привычного всем понятия интеллекта, "является способностью правильно истолковывать обстановку и оказывать на неё влияние, интуитивно улавливать то, чего хотят и в чём нуждаются другие люди, знать их сильные и слабые стороны, не поддаваться стрессу и быть обаятельным" (С. Дж. Стейн и Говард Бук).

  • Подумайте, что произойдет, если вы повысите уровень эмоционального интеллекта и разовьёте лучшие качества эмоционального лидера?
  • Как изменятся результаты ваших переговоров, продаж, бесед с подчиненными?
  • Какой станет ваша работа, если вы легко управляете своими и чужими эмоциями?
  • На какие новые вершины можно замахнуться, если вы эмоциональный лидер, за которым с радостью следуют единомышленники?

Программа тренинга

  • Эмоциональное лидерство
  • Синдром устрицы и путь к лидерству
  • Диссонансное и резонансное лидерство
  • Функции лидера
  • Эмоциональный интеллект и IQ
  • Лидерский репертуар
  • Сила воли лидера
  • Когда нужно создавать мыслительные карты? Стратегии эффективного лидерства.

Управление командой

  • Лидер, танк, душа компании и ботаник – кто вы и кто вас окружает?
  • Как заражать людей своими идеями
  • Как поддерживать ценные связи и расширять круг общения
  • Как развивать своих сотрудников
  • Важность командной работы. Как осуществляется фасилитация команды.
  • Командный интеллект, командный разум, эффект взлета результативности.
  • Типы управления командами.
  • Планирование и достижение результата
  • Стратегическое планирование
  • Тактическое планирование
  • Оперативное управление
  • Эффективная формулировка целей: позитивны, подконтрольны, SMART и экологичны
  • Распределение приоритетов
  • Постановка задач
  • Контроль

Мотивация

  • Как определить индивидуальные мотиваторы каждого человека
  • Как вдохновлять людей на новые проекты
  • Как определить потенциал и сильные стороны сотрудника
  • Как правильно делегировать свои полномочия
  • Как преодолеть состояние безразличия - «дохлых рыбок»
  • Как люди учатся
  • Демонстрация эффективности в коротких вдохновляющих диалогах

Обучение проходит с активным вовлечением слушателей в процесс, включает большое количество упражнений, имитационных игр, работу в команде и коллективное обсуждение способов решений.

Программа тренинга основывается исключительно на конкретных кейсах участников, предполагает разработку и внедрения планов развития.

Каждый участник получает профессиональное методическое пособие и сертификат.

Заявка

Для подачи заявки на участие, пожалуйста, заполните эту форму.

Отправляя это сообщение, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности