Консалтинг

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Управленческий консалтинг – это независимая оценка бизнес-процессов, выявление и анализ проблемных ситуаций, связанных с функционированием системы управления компании.

Управленческий консалтинг позволяет новым взглядом оценить состояние бизнеса и помочь в решении сложных вопросов.
Услуга может включать в себя:
  • Аудит всех систем бизнеса. Выявление ключевых бизнес-процессов по принципу «как есть». Определение бизнес-процесса «как должно быть».
  • Разработка мероприятий по улучшению бизнес-процессов.
  • Разработка новых бизнес-процессов и внедрение их в деятельность компании.
  • Выявление проблемных областей. Разработка плана мероприятий по улучшению деятельности.
  • Перепроектирование систем управления в соответствии с целями и задачами организации.
  • Анализ культуры и систем ценностей организации на соответствие стратегическим целям организации.
  • Сопровождение изменений в организациях (проведение поддерживающих (мотивационных) мероприятий, работа с ключевыми сотрудниками, создание плана развития для персонала компании).

ФИНАНСОВЫЙ КОНСАЛТИНГ

Финансовый консалтинг — это комплекс услуг, направленный на создание и развитие эффективной и надежной системы управления финансами предприятия. Финансовый консалтинг способствует выявлению нерациональных финансовых потоков, становлению грамотного и адекватного управленческого учета, повышению эффективности использования финансовых и не только ресурсов.

Говоря о финансовом консалтинге, зачастую, каждая компания подразумевает свой определенный набор услуг и направлений, начиная от ведения бухгалтерского учета и заканчивая комплексными финансовыми услугами. Мы предлагаем Вам свои знания, опыт и компетенции в трех основных направлениях:

  • Разработка финансовых моделей для принятия решения о вхождении в бизнес, для определения параметров сделок по слияниям, поглощениям и др.;
  • Анализ и аудит существующих финансовых моделей и бизнес-планов;
  • Консалтинг в области управления активами – в какие инструменты, в какое время лучше вложить финансовые активы, как оптимизировать и структурировать финансовые потоки, используя возможности ЗПИФ и других финансовых инструментов.
На сегодняшний финансовый консалтинг является очень востребованной услугой среди предпринимателей, стремящихся сохранить свою конкурентоспособность на рынке.

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Мы проводим корпоративные тренинги по обучению персонала коммерческих компаний. Программы обучения подбираются индивидуально, исходя из задач компании-заказчика, учитывая специфику деятельности, особенности персонала, корпоративной культуры. Проведение тренингов для персонала будет организовано только в соответствии с этой программой.
Наши преподаватели точно знают, как устранить разрыв между теорией и практикой, так как делают это ежедневно в своей работе.

Стратегическая сессия – это командное мероприятие, на котором организация может:
  • Сформулировать (переформулировать) свою миссию
  • Определить свои ключевые ценности
  • Сформировать цели на заданный период
  • Провести анализ рынка и конкурентной среды
  • Оценить свои сильные стороны, уникальность организации и ее продукта на рынке
  • Определить ключевые зоны развития организации
  • Разработать планы по всем сферам деятельности организации (финансы, маркетинг, операции, персонал)
  • Провести оценку рисков и разработать стратегию работы с ключевыми рисками.
  • Разработать процесс регулярного мониторинга движения к целям. Распределить ответственность
  • Сплотить и вдохновить команду на новые достижения
Закажите услугу!
Все обговаривается индивидуально, напишите и мы с вами свяжемся!
E-mail
ФИО
Телефон
Услуга
Комментарий
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Made on
Tilda